par Lyne Branchaud
Ayant été seule dans le département d’événements pendant 4 ans, je me suis habituée à tout faire, de A à Z, tant au niveau de la planification, de la coordination, des suivis, des tâches administratives, etc.
Lorsque je suis devenue responsable du département des événements et qu’une coordonnatrice s’est jointe à moi, je devais répartir le travail entre nous deux. Mais comment évaluer qui ferait quoi? Pour y arriver, mon patron m’a suggéré de me poser la question suivante : « Suis-je une plus value pour accomplir cette tâche? » autrement dit, est-ce que mon expertise et mon expérience sont essentielles pour effectuer une tâche ou est-ce que d’autres personnes possèdent les capacités de les accomplir. En évaluant ainsi vos propres forces et celles de vos équipes de travail, il devient plus facile de répartir les tâches en fonction de l’expertise de chacun.
Un petit truc simple, mais très efficace qui vous aidera à mieux répartir le travail!